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miércoles, 26 de febrero de 2014

Videoclase sobre Calaméo

Tutorial Calaméo

CREAR UN CUADERNO VIRTUAL UTILIZANDO CALAMEO

Tutorial - Issuu, Abrir una cuenta y publicar.

El Congreso de Móviles pone a Barcelona por las nubes y en pleno movimiento

Barcelona, 24 feb (EFE).- Si la tecnología se aloja en la "nube" y se mide en pulseras inteligentes, Barcelona ha vivido hoy con sus constantes básicas por las nubes y en frenético movimiento: el tráfico, los precios de hoteles y restaurantes, las medidas de seguridad... Bienvenidos al Mobile World Congress (MWC).

Barcelona será hasta el jueves una ciudad "dos en una": la real que no detiene su curso y otra "tecnomulticultural" de 240.000 metros cuadrados, con más de 75.000 "habitantes" que corren arriba y abajo con una cinta roja al cuello y el inglés como lengua franca.
La "Mobile Wold Congress City" es un ciudad aparentemente encerrada en sí misma entre un cielo de 10.000 megabits por segundo (Mbps) de wifi y un suelo de 14 kilómetros de fibra óptica y 52 de cable de red. Pero todo lo que se cuece en ella impacta en la Barcelona real.
Pocos eventos profesionales impregnan tanto el latido cotidiano de una ciudad como el MWC. Se puede decir que hoy Barcelona es una ciudad "mobile ready", atenta a todo lo que se mueve.
Bares que envían sus tapas al congreso cual clásicas pizzas, restaurantes especializados en comida étnica que atienden pedidos de una legión de congresistas y periodistas...Hasta los sempiternos horarios españoles se mueven para adaptarse a un público global.
Algunos restaurantes de L'Hospitalet de Llobregat, donde se ubica el MWC, permitían hoy consultar el menú desde el móvil y mezclaban el menú mediterráneo con el asiático, como el cercano Hotel Porta Fira.
Bares y restaurantes del entorno de la Plaza Europa, acostumbrados al horario español de desayunos a media mañana y comidas a las 14.00 horas, han abierto hoy más temprano para atender a clientes europeos y asiáticos hambrientos a las siete de la mañana.
El arroz se ha sumado así al "pà amb tomàquet" en los desayunos de los hoteles de Barcelona, donde el cartel de "completo" es habitual en este particular agosto donde encontrar una habitación por menos de 300 euros es un reto prácticamente imposible.
Aterrizar en el aeropuerto de Barcelona es desde el pasado fin de semana algo parecido a una escena de "Blade Runner": neones multicolores, logotipos y, sobre todo, enormes pantallas que le recuerdan a uno que ha llegado a la capital mundial del móvil, aunque haya gente aún sorprendida por semejante despliegue.
Este era el caso de algunos de los muchos de los usuarios de la línea de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC), que comunica Barcelona con L'Hospitalet, sorprendidos por el trasiego.
"Cuando hay ferias en L'Hospitalet se nota mucho el incremento de pasajeros, pero lo de esta mañana es muy destacado, incluso hay más trenes, más capacidad y frecuencia de paso. Debería ser siempre así", comentaba Alfonso Hurtado, usuario habitual de la línea.
La celebración del congreso también se dejaba notar por un incremento de la presencia policial y de vigilantes de seguridad en los transportes públicos. "No sabía qué pasaba y me han sorprendido tantos policías y cámaras de televisión", decía Manoli, que esta mañana se desplazaba a Manresa para cuidar de sus nietos.
Si el MWC es global por definición, ciudades como Barcelona con vocación de "smart" (inteligente) son también esclavas de sus asuntos domésticos, como las obras del anillo de Glorias, un nudo clave en las entradas y salidas de la ciudad, que han contribuido hoy a un tráfico más lento de lo normal.
Si las obras de Glorias congestionaban la salida norte de Barcelona, los accesos por el sur sufrían un lunes tormentoso en el entorno del recinto ferial de l'Hospitalet, afectado por las medidas de tráfico especiales que comportan la celebración del congreso.
Por si fuera poco, la plataforma Stop Pujades (Stop subidas), que lleva varias semanas protestando por el incremento del coste del transporte público metropolitano, ha convocado diversos actos de protesta aprovechando el efecto mediático del evento, al igual que trabajadores de empresas con problemas laborales.
Hasta la política se ha colado en el escenario de la mano de voluntarios de Òmnium Cultural que repartían folletos con el lema "What's going on in Catalonia? Catalans want to vote" ("¿Qué pasa en Cataluña? Los catalanes quieren votar").
Barcelona quizás sea hoy más "glocal" (mezcla de lo global y lo local) que nunca y hasta los taxistas empiezan a familiarizarse con el inglés de tipos apresurados que, con la acreditación aún colgada, le piden escaparse a la "beach" (playa) más cercana.
En definitiva, los taxistas contentos, los hoteleros satisfechos y los restaurantes y bares de las zonas de ocio nocturno frotándose las manos ante una semana muy especial para Barcelona.
Y es que no se tienen cada día huéspedes como Mark Zuckerberg (Facebook) o no siempre que un sábado por la tarde se "cae" WhatsApp tienes cenando en tu ciudad a un tal Jan Koum para acordarte del apellido del fundador de esta firma de mensajería móvil.
Lo dicho, todos "ready mobile"... Por lo menos hasta el cierre del congreso el próximo jueves.
Por Mari Carmen Gallego
(Agencia EFE)

¿Por qué Facebook compró WhatsApp?

¿Por qué Facebook compró WhatsApp?

Hay una razón detrás de la decisión de Facebook de adquirir por más de por US$ 16 mil millones el popular servicio de mensajería WhatsApp. Aquí te la contamos.

¿Por qué Facebook compró WhatsApp?
(Foto: Internet)
A través de su perfil de Facebook, Mark Zuckerberg anunció la compra WhatsApp. Según algunos medios especializados, la cifra que la red social va a pagar por el popular servicio de mensajería bordea los US$ 16 mil millones.
“Nuestra misión es hacer el mundo más abierto y conectado. Hacemos esto mediante la creación de servicios que ayudan a las personas a compartir cualquier tipo de contenido con cualquier grupo de personas que deseen. WhatsApp nos ayudará a hacer esto mediante el desarrollo de un servicio que a la gente de todo el mundo le encante usar todos los días.
WhatsApp es un servicio de mensajería móvil simple, rápido y fiable que es utilizado por más de 450 millones de personas en cada plataforma móvil importante. Más de 1 millón de personas a inscribirse para WhatsApp todos los días y está en camino a la conexión de mil millones de personas. Cada vez más personas confían en WhatsApp para comunicarse con todos sus contactos todos los días”, explicó Zuckerberg.
Según Joe Weisenthal, de Business Insider, este nivel de uso del servicio de mensajería, que supera los 18 mil millones de mensajes diarios, es la principal razón para que la compañía de Mark se haya decidido por adquirir la empresa de Jan Koum y Brian Acton.
EL FUTURO DE WHATSAPP Y FACEBOOK MESSENGER
Zuckerberg dijo lo siguiente sobre lo que le depara a ambos servicios tras la compra.
“WhatsApp seguirá operando de forma independiente dentro de Facebook. La hoja de ruta del producto se mantendrá sin cambios y el equipo se va a quedar en Mountain View. En los próximos años, vamos a trabajar duro para ayudar a WhatsApp crecer y conectarse al mundo entero. También esperamos que WhatsApp se sume a nuestros esfuerzos por Internet.org, nuestra asociación para que los servicios básicos de Internet al alcance de todos.
WhatsApp complementará nuestros servicios de chat y mensajería existentes para ofrecer nuevas herramientas para nuestra comunidad. Facebook Messenger es ampliamente utilizado para chatear con tus amigos de Facebook y WhatsApp para comunicarse con todos sus contactos y grupos pequeños de personas. Desde WhatsApp y Mensajero sirven esos usos diferentes e importantes, vamos a seguir invirtiendo en ambos y haciéndolos cada uno los grandes productos para todos los gustos”.
Más sobre: 

WhatsApp

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Facebook

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Mark Zuckerberg

Un nuevo esquema de compresión de datos puede mejorar Google Earth

Un nuevo esquema de compresión de datos puede mejorar Google Earth

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Las aplicaciones de visualización geográfica como Google Earth almacenan una extensa base de datos con información de terrenos y alturas de todo el mundo. Estos datos se guardan y se transmiten a los usuarios de forma comprimida, para reducir el ancho de banda necesario y no sobrecargar las líneas de conexión.

Ahora, científicos de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de la Universidad de Valencia (ETSE-UV) han creado un nuevo esquema de compresión de datos que permitiría reducir hasta en un 30% la descarga de información desde los servidores a los clientes en este tipo de aplicaciones de visualización geográfica.

Los resultados de este trabajo se han publicado en el último número de la revista International Journal of Geographical Information Science.

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El nuevo sistema ayuda a comprimir los datos de las imágenes. (Foto: UPV)
“Nos permiten visualizar diferentes niveles de resolución de las regiones que nos interesan y, para ello, habitualmente tienen que transmitir un conjunto de imágenes diferentes para cada nivel de resolución. Sin embargo, al realizar este proceso se está enviando información repetida en cada uno de estos niveles”, explica Ricardo Olanda, responsable de esta investigación.

Por este motivo, la propuesta emplea un esquema de compresión que permite la descarga progresiva de la información y, en consecuencia, evita el envío de los datos repetidos, a la vez que reduce el tráfico de información entre los servidores y los clientes en torno a un 30%. Este esquema mantiene la misma resolución de las imágenes que el empleado en Google Earth, pero descargando mucha menos información. Además, el ratio de compresión alcanzado es similar.

En cuanto a otros esquemas similares de compresión de descarga progresiva, “el nuestro soluciona los problemas asociados a la visualización de terrenos, aumentando la calidad visual de las imágenes. Además, también incrementa el ratio de compresión”, agrega el profesor Juan Manuel Orduña.

Esta investigación se enmarca dentro de un proyecto de desarrollo de un sistema de visualización interactivo de terrenos, parecido a Google Earth, el cual emplea redes Peer-to-Peer (P2P) para el almacenamiento e intercambio de información, de forma similar a cómo se intercambian ficheros en las aplicaciones P2P tipo e-mule o bit-torrent. Las aplicaciones como Google Earth, en cambio, utilizan una arquitectura cliente-servidor.

Con esta arquitectura P2P es posible reducir considerablemente el número de servidores de datos necesarios en este tipo de aplicaciones, con el consiguiente ahorro económico, ya que la información se almacena en los propios clientes.

El grupo de Redes y Entornos Virtuales (GREV), dirigido por Juan Manuel Orduña, fue creado en 2003. Desde entonces centra su investigación en redes de interconexión de sistemas distribuidos, entornos virtuales distribuidos y en el desarrollo de sistemas multiagente escalables. En los últimos años el grupo ha iniciado colaboraciones interdisciplinares con grupos de investigación en el área de Bioinformática. (Fuente: UV)

WhatsApp: ¿Por qué dejó de funcionar el servicio de mensajería?

WhatsApp: ¿Por qué dejó de funcionar el servicio de mensajería?

La aplicación tuvo unas fallas que afectó a más de 450 millones de usuarios. Servicio se reestablecería completamente en las próximas horas o hasta la madrugada del domingo.

WhatsApp: ¿Por qué dejó de funcionar el servicio de mensajería?
La aplicación de mensajería multiplataforma “Whatsapp” colapsado hoy dejando sin servicio a los más de 450 millones de personas que recurren a ella a diario para enviar y recibir mensajes mediante internet de manera económica.
Además la caída de WhatsApp podría haber provocado según los técnicos a una saturación de Telegram, su alternativa, que se habría visto saturada por la elevada demanda.
Ambos sistemas de comunicación ofrecen recuperaciones intermitentes en el servicio pero no será hasta dentro de unas horas cuando la situación esté normalizada, previsiblemente en la madrugada del domingo.
Según señala un tuit del servicio de mensajería más popular del mundo, la caída del servicio se habría ocasionado por problemas con el servidor.
“Lo lamentamos, actualmente experimentamos problemas en el servidor. Esperamos levantarnos pronto y se recuperar la conexión”, dice el tuit.
Este hecho coincide en el tiempo con el anuncio de” Mark Zuckerberg, fundador del gigante Facebook, de que adquiría la compañía WhatsApp”:http://trome.pe/actualidad/1689690/noticia-whatsapp-10-cosas-que-no-sabias-esta-aplicacion-movil por la nada despreciable cifra de 19.000 millones de dólares.
La adquisición de la aplicación de mensajería instantánea se hace por un precio de 19.000 millones de dólares, que se financiarán en parte con efectivo (4.000 millones) y el resto en acciones, y tiene como uno de sus objetivos principales rejuvenecer Facebook al hacerse con una red social utilizada fundamentalmente por jóvenes, muchos de los cuales han huido de aquella.

    miércoles, 5 de febrero de 2014

    Guía para la Publicación de Boletines Electrónicos

    Todos los gurús ricos y famosos en el negocio de la Internet le dirán que “el dinero está en la lista”.
    Desde luego, cuando la gente habla acerca de “la lista” ellos están hablando acerca de su lista de los correos electrónicos de las personas que han aceptado voluntariamente recibir correo de su parte. En algunos casos, la gente simplemente optado por recibir publicidad proveniente de usted. En algunos casos, la gente ha aceptado recibir un boletín electrónico de suscripción voluntaria con periodicidad diaria, semanal, mensual o trimestral.


     Mujer en computador - Imagen propiedad de Microsoft Corporation


    La razón por la cual “la lista” es tan importante para sus planes de obtener ingresos, es debido a que la mayoría de la gente no comprará los productos y servicios de nadie al menos que hayan “escuchado acerca de esa persona” o “escuchado de dicha persona” al menos siete veces. Aquella en la que se conoce como la “Regla de Oro del Mercadeo del Siete.”


    Lo que sucede es que la gente nada más compra en los negocios en que ellos confían. Y en muchos casos, es casi imposible construir esa confianza, excepto través de la repetición. A través del contacto repetitivo con un cliente potencial, un negocio puede construir un nivel significativo de confianza con su base de suscriptores.
    Esta es la razón por la cual es tan importante que un propietario de negocios en línea contemple la posibilidad de publicar un boletín electrónico. Aún si usted no tiene un boletín electrónico “en vivo”, usted puede colocar los sistemas en su lugar para construir “su lista.” Siempre puede comenzar con la publicación de su boletín electrónico en cualquier fecha futura. Por eso es importante que usted tenga una lista cuando usted coloque esa primera edición al aire.


    Diseñando una Fórmula Ganadora para los Boletines Electrónicos

    Cuando diseñe su boletín electrónico, existen muchos factores que usted debería considerar. Todos estos factores podrían aportar el potencial de ganancias de La actividad de publicación de su boletín electrónico.


    ¿Publicará usted su Boletín Electrónico en formato HTML o en formato de Texto?

    Ambos formatos tienen sus ventajas y desventajas. La principal ventaja del formato HTML es que usted puede lograr que su boletín electrónico sea visualmente atractivo utilizando este código. La gran desventaja es que muchas personas aún no tiene sistema de correos electrónicos que les permita ver su boletín electrónico exactamente como usted lo ha diseñado. En el pasado, muchas personas ni siquiera tenían la posibilidad de ver sus correos en formato HTML. Esta es la razón por la cual muchos boletines electrónicos comenzaron en formato texto y simplemente decidieron nunca cambiar.
    Las ventajas del formato de Texto son el sentimiento general de que todos los que reciben el mensaje podrán leerlo. Y respecto a la construcción de una nueva edición, es mucho menos difícil armar el boletín. La desventaja es que utilizar solamente texto nunca es tan atractivo como el formato HTML.


    ¿Qué tan frecuentemente debo publicar?

    Los editores de boletines electrónicos los envían utilizando cualquier frecuencia, desde uno cada cuatro meses hasta uno diario durante cinco días a la semana.
    Para muchas personas, esta es una decisión realmente importante.
    Cuando publico mis boletines electrónicos, los envió cada dos semanas. Pudiera parecer que no era demasiado y que era muy poco. Ese es siempre el balance que usted debe buscar.
    Usted querrá publicar tan frecuentemente que la gente ponga cuidado sus mensajes. Pero, usted debe ser cuidadoso también de no salir tan frecuentemente en términos de sus suscriptores Y usted mismo.

    Algunas personas simplemente no tienen tiempo para leer a diario un boletín electrónico. Usted debe considerar sus necesidades también. Usted debe salir al aire lo más frecuente posible sin parecer cansón.
    El otro lado de ese asunto es tener en cuenta su propia agenda. Por mucho tiempo, tuve la sensación de que publicar cada dos semanas no era suficiente... pero mi negocio tenía problemas. Súbitamente, mi negocio comenzó a crecer tan rápidamente que no tenía tiempo para publicar. Tuve que encargarme primero de los clientes que me pagaban y dejar para después otras prioridades.


    El formato es importante

    El formato de su boletín electrónico de ser amigable a la vista y fácil de leer.
    Existen dos reglas básicas al respecto:
    Para comenzar, usted debería utilizar mucho espacio en blanco en los párrafos y secciones para reducir el agotamiento visual del lector. Si su boletín electrónico causa fatiga visual a su lector, éste dejará de leer sin importar qué tan buenos en su contenido.
    En segundo lugar, usted debe utilizar divisores entre las secciones primarias, para facilitar el trabajo a las personas que les gusta dar una lectura rápida de exploración y leer sólo aquello que realmente les interesa.


    Consistencia

    La siguiente regla aplica tanto a los boletines electrónicos que utilizan el formato HTML como el formato de Texto. Usted debe establecer un formato predeterminado de cómo aparecerá su boletín electrónico a sus suscriptores, y usted deberá seguir dicha plantilla básica cada edición. El tener una plantilla básica le permite a sus lectores identificar cuál de las secciones de su boletín electrónico son más interesantes según sus necesidades, e irán directamente a esta sección cada vez que lo reciban.


    Elegir el tema

    Se recomienda frecuentemente analizar a las personas que están más interesadas en comprar sus productos o servicios. ¿En que se encuentran interesados?
    Si usted ofrece servicio de Hosting en la Internet, usted debería tratar temas de interés para los webmasters en su boletín electrónico.
    Si usted vende accesorios para mascotas, entonces usted debería hablar acerca de todas aquellas cosas que son de interés para los propietarios de perros y gatos.
    Si usted vende vitaminas, debería hablar acerca de la buena salud.
    ¿Si observa que fácil es?


    Un toque personal

    Cada edición de su boletín electrónico debería tener un toque personal de parte suya en el interior, al menos de que usted sea una gran empresa. Muchas personas no hacen alardes de ser grandes escritores, de manera que encargan a otros el contenido primario de sus boletines electrónicos. Hablaremos de eso a continuación.
    El toque personal del cual hablo puede ser simplemente un párrafo que introduzca cada edición. Para este efecto, dígale a la gente acerca de los últimos logros de su perro. El punto importante es permitir que los lectores vean un poco de usted en cada edición, permitiéndole al lector tener la sensación de que le conoce uno a uno. Esto le permitirá construir una inmensa credibilidad.


    Buscando excelente contenido

    Existe un tipo de contenidos que se encuentra disponible y que se denomina Artículos de Libre Reimpresión. Lo que eso significa es que usted puede utilizar todos los artículos disponibles sin costo monetario, mientras que usted cumpla con los términos de uso que acompañan dicho artículo.
    En muchos casos, lo único que solicitan en contraprestación los escritores es que usted coloque su información en la sección “acerca del autor” sin realizar ningún cambio y que usted enlace todos los híper vínculos que se dirigen a su sitio web. El escritor desea que usted utilice su contenido, mientras que usted esté dispuesto a permitirle que él o ella se anuncie en su boletín electrónico a través de la información Acerca del Autor.


    Sitios web en donde usted puede encontrar contenido

    Existen actualmente muchas fuentes a las cuales usted puede recurrir para encontrar artículos de libre reimpresión. Éstos son algunos sitios web en donde usted puede buscar artículos para reimpresión:




    Lista de correos que enviarán contenidos de acuerdo con su público objetivo

    Si usted prefiere que los artículos sean enviados a las personas que están más interesadas en estos temas, existen muchos recursos disponibles para usted. Uno de estos recursos es la lista de correos. Existen principalmente cuatro redes principales que sirven a la vasta mayoría de envío de artículos.
    Todas las redes importantes de distribución de artículos están soportadas por compañías que se encuentran en el negocio de distribución de artículos.
    En vez de dividir esta lista de recursos de artículos por tema, los dividiré por su red. Cada red sirve generalmente a un grupo diferente de escritores. Mi experiencia me ha indicado que el escritor promedio únicamente envía artículos a siete grupos, al menos que ellos utilicen servicios de distribución.
    Cada una de las siguientes listas de artículos sirve a un nicho de mercado específico:

    Lista para Negocios - Todo en Uno (No son un servicio de distribución) 


    Listas de SubmitYourArticle.com 

    Listas de Isnare.com 

    Listas de thePhantomWriters.com 


    Existen más de 300 listas de distribución de artículos disponibles en el mercado abierto. Muchas de estas listas aceptan todo tipo de contenido, pero la gran mayoría tratan acerca de temas específicos, con inclusión de una gran cantidad de otros temas individuales.
    Se trata simplemente de buscar en la lista de distribución lo que represente más fielmente al tipo de contenidos que usted quiere utilizar en su boletín electrónico.


    Encontrando un buen servidor de distribución

    Existen muchas empresas que suministran este servicio. Dentro el grupo de ofertas gratuitas, los tres que más me gustan son:

    Una buena compañía distribución le suministrará un proceso de suscripción simple y seguro. Y le brindará archivos en línea. Esto le suministrará tráfico a través del sitio web de ellos, con el fin de brindarle una fuente adicional de nuevos suscriptores.
    Con los servicios gratuitos, usted debe soportar que dicha compañía coloque su propia publicidad paga dentro de su boletín electrónico, pero eso es un pequeño costo que debe asumir cuando se considera lo costosos que son algunos servicios por los que hay que pagar.


    Concluyendo…

    Una vez que usted ha navegado por el proceso de planeación y diseño, la puesta en marcha y entrega de su boletín electrónico es un proceso interesante. Una vez que usted hay diseñado su fórmula ganadora, su mayor compromiso para cada edición será encontrar los mejores artículos que pueda colocar en su boletín electrónico.
    Con esta guía, es mi deseo que usted descubra la fórmula perfecta para su boletín electrónico y las fuentes perfectas para localizar los mejores artículos e incluirlos en todas las ediciones de sus boletines electrónicos.
    Le deseo la mejor de las suertes en su proceso de publicación del boletín electrónico.


    Artículo traducido y publicado con autorización expresa del autor
    La Revista Digital EmpresarioVirtual.com es propiedad de Mónica Yaneth Loeb Willes.
    Artículo traducido en español exclusivamente para EmpresarioVirtual.com por Monica Yaneth Loeb Willes
    La utilización de este artículo en cualquier medio está expresamente prohibida sin la autorización por escrito de la editora.
    Crédito de las imágenes: Microsoft Corporation


    Acerca del Autor:

    Bill Platt ha suministrado el servicio de mercadeo con artículos para sus clientes desde 2001 en http://www.thephantomwriters.com/ El ofrece sus servicios como autor anónimo y servicios de distribución de artículos.
    El autor Cuenta con una vasta experiencia habiendo escrito artículos que atraen a los editores, lectores, tráfico y ventas en su sitio web, Bill escribió un libro electrónico en donde comparte los secretos de su éxito en la redacción de artículos.


    Read more: http://www.empresariovirtual.com/index.php?option=com_content&view=article&id=221:guia-para-la-publicacion-de-boletines-electronicos&catid=10:ecommerce&Itemid=3#ixzz2sTD8mqeM

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